はじめに｜SESは続けるべきか、抜けるべきか
「SES きつい」
「SES 何年で辞めるべき？」
「SES 将来性ない？」
この検索をしている時点で、
違和感を感じているはずです。
結論から言います。
👉 ステップアップ前提なら“あり”
👉 長居するなら“なし”
年数ではなく、
“使い方”の問題です。
なぜSESはきついと言われるのか
SESの構造はシンプルです。
・多重下請け構造
・夜間／休日作業
・案件ガチャ
・単価で評価される世界
極端な言い方をすれば、
👉 「単価に見合わなければ交代」
これは日常茶飯事です。
個人の感情よりも、
“契約”が優先されます。
ここにしんどさがあります。
契約完了🎵
それでもSESが選ばれる理由
一方で、SESには明確なメリットもあります。
👉 未経験でも入りやすい
これは事実です。
大手本体は未経験ではほぼ入れません。
しかしSESは、未経験からでもインフラ案件に入れる可能性があります。
つまり、
✔ 業界に入る入口としては有利
✔ 実機に触れるチャンスがある
✔ 現場経験を積める
という意味では、
👉 「最初のステップ」としては非常に合理的
なのです。
問題は、
“入口で止まってしまうこと”です。
では、続ける価値はあるのか？
あります。
ただし、
市場価値が積み上がっている場合のみです。
✔ 実機を触れている
✔ トラブル対応を任されている
✔ 設計に少しでも近づいている
✔ 昨年よりできることが増えている
この状態なら、
👉 SESは「消耗」ではなく「投資」になります。
SESに長居すると危険な理由
問題はここです。
SESは、
👉 育てる構造ではない
会社によりますが、
基本は「案件に入れて単価をもらう」モデル。
放っておくと、
・運用保守だけ
・同じ作業の繰り返し
・スキル横ばい
で年数だけが積み上がります。
そして気づいたときには、
「強みがない中堅」
になります。
私の場合
私は、
✔ 社員30名規模SES
✔ 下流中心
✔ 夜間作業あり
という環境でした。
正直きつかったです。
でも、
✔ 実機経験を積み
✔ 資格を短期で取り
✔ ポテンシャル採用を狙う設計をした
2年目で抜けました。
SESに感謝はあります。
でも、長居はしませんでした。
SESは“土台”にはなる
下請け経験は、
上流に行ったときに効きます。
現場を知らない一次請けは、
本当に弱い。
だからこそ、
👉 使うなら、戦略的に使う
これが大事です。
まとめ｜年数ではなく「設計」
SESは悪ではありません。
ただし、
・目的なしで続けるのは危険
・市場価値が上がらないなら危険
判断基準はシンプルです。
✔ 今の自分は市場価値が上がっているか？
YESなら続ける
NOなら動く
私は、設計して抜けました。
その設計はこちらでまとめています。
👉 文系・未経験から大手を目指すロードマップはこちら
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